“十多年了，这电梯总让人提心吊胆，没有大事不敢下楼。有了党和政府的好政策，大家‘上下平安’的日子终于要来了！”7月21日，武汉市江岸区江汉北路42号小区，得知新电梯即将完成换装，88岁高龄的居民李清白忍不住绽开笑容。

目前包括42号小区在内，江岸区已有162台新电梯来到居民身边，九成已完工。成绩背后，是江岸区干部坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，立查立改、既知既改的工作作风。

在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，江岸区坚持开门教育，弘扬“四下基层”优良传统，区委主要领导深入一线开展调查研究、倾听群众意见建议，主动领办了老旧小区电梯更新等民生实事，示范带动全区400多名党员干部主动下沉一线，研究解决突出问题，更好服务改革发展。

去年7月，国家超长期特别国债政策出台，老旧电梯“以旧换新”补贴办理的窗口时间稍纵即逝。

“在关键时刻，面对重点问题，绝不能不担当不作为、推诿扯皮！”江岸区住房和城市更新局物业管理科科长唐浩翔闻令而动，连夜组建跨部门“突击队”，调取档案、筛选目标。24小时内，团队成功申报国债资金2430万元。

然而，老社区电梯更新绝非易事，资金缺口首当其冲。以江汉北路42号小区为例，两台电梯的更新价格达48万元，国债补贴仅30万元，剩余18万元需146户居民分摊，每户平均需出资1500元上下。配置需求也各不相同，较为典型的是黄浦雅苑小区，该小区有13个单元更新电梯，有的居民想装语音报站，有的又想安轿厢扶手，意见不统一。

坚持“当下改”和“长久立”相结合，江岸区对这一长期存在的问题，从制度层面找原因，健全完善常态长效的制度机制，巩固深化问题整改实际成效，防止问题反弹，确保纠树并举、标本兼治。

为此，唐浩翔联合街道社区干部创新“分类推进”模式，双方一道白天访高龄老人，晚上找租户，微信视频联外地业主。资金分摊上，业委会“智囊团”反复协商，推出“按建筑面积分摊”方案，电梯配置上，建立“基础配置+菜单式选配”模式，施工进度、资金明细则通过公告栏、微信群“直播”，专业术语还被翻译成居民都能懂的大白话。

公开透明的做法，最终让江汉北路42号小区146户居民不到20天就交齐费用，黄浦雅苑小区各单元2天就统一了意见。今年，该区提前谋划，排查2102台15年以上电梯，科学分类优先级。凭借精细化储备，江岸区再获批补贴资金1.5亿元，更新电梯数量占武汉市首位，有望惠及39367户居民。

“从推动老旧小区加装电梯，到聚焦支点建设‘七大战略’攻坚克难，我们始终把群众的急难愁盼作为开门教育的出发点和落脚点。”江岸区委组织部相关负责人表示，该区将开展学习教育与发挥党员先锋模范作用相结合，以“先锋在岸·学有典范”活动为抓手，采取“支点建设献良策”、“片区组团式”党建联建协作等方式，让全区广大党员干部在服务群众“第一线”亮身份、转作风、勇担当，推动解决民生难题400余个，切实把学习教育成果转化为惠民实效。

来源：长江云